為全面提升管理效能 ，實現(xiàn)班組制度化、規(guī)范化
、標準化
、精細化管理
，永昌分公司組織實施了班組標準化建設工作。旨在通過規(guī)范班組管理
、優(yōu)化工作流程
、提升員工素質，將現(xiàn)有的經驗與有效做法總結
、提煉，形成統(tǒng)一標準和操作流程
，不斷增強班組執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，達到提升工作效率
、確保工作質量
、提升員工素質
、實現(xiàn)安全生產的最終目的
。
2024年11月11日，東城供電所漢莊供電組被永昌分公司授牌為“標準化班組”
。
東城供電所漢莊供電組以此次標準化建設為抓手，以
“新起點、新征程、新作為”為建設愿景
，錨定“基礎管理嚴細實，分工明確勇爭先
，學習培訓提技能
，超前研判保安全，精細高效優(yōu)指標
，首問負責強效能”的提升目標
，執(zhí)行抓文化建設
、抓制度落實
、抓人員管理、抓安全執(zhí)行的“一抓到底”管理模式
，有效激活班組成員“小細胞”，從根本上轉變了班組工作作風
。
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“全面建成小康社會
，根本上靠勞動、靠勞動者創(chuàng)造
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！绷暯娇倳浂啻螐娬{要弘揚勞模精神、勞動精神
，以勞動托起中國夢。公司廣大職工健步全民道德建設“長征”路
，大力弘揚勞動之美，在各自工作崗位上勤奮勞動
、誠實勞動
、創(chuàng)新勞動，助力實現(xiàn)偉大“中國夢”
。
2020/12/30 16:10:50
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